当前位置: 打麻将哪个软件好用_电子游戏APP下载-官网平台:新闻网打麻将哪个软件好用_电子游戏APP下载-官网平台:>行业资讯频道>金融>公司资讯>富德生命人寿>

2016开门红富德生命人寿山东分公司续收顺利转型

2016开门红富德生命人寿山东分公司续收顺利转型

分享
人工智能朗读:

富德生命人寿山东分公司作为“二开”试点,实现收、展顺利转型!

2016年开门红,山东分公司续期渠道围绕张汉平总经理提出的“全面做实、重点做优、稳中求进、健康发展”的经营思路,深化推动“大续期”经营理念,山分续期 “荣耀四九、展翅翱翔”开门红在1月8日正式起航!乘着2015年“四九”盛世的良好基础,续期条线在2016年一季度,以“收”为本,聚力续收行业领先水平;作为“二开”试点,实现收、展顺利转型!

优管理、抓品质、促发展

业务发展,品质护航。山东分公司在2015年达成了“四九”目标,其中最核心关键在于山分首期合规经营,品质优先的风险经营理念。而个、银渠道的双丰收在于山东分公司总经理赵传名“优化品质、严控风险”的专业管理。

2016年开门红,山东分公司再次站上个险、银行险四个九经营平台。 1月,山分个险13J继续率91.58%,系统排名第一名,较 2015年的90.17%同比提升1.41%;银行险13J继续率94.15%,系统排名第三名,较2015年的88.8%同比提升5.35%;个险25J继续率95.88%,系统排名第五名,较2015年的94.73%同比提升1.15%;银行险25J继续率98.5%,系统排名第一名,较2015年的97.25%同比提升1.25%。

2016年1月份山东分公司个险、银行险两个13J大幅提升,凸显山东分公司品质管控的经营效果,个险、银行险两个25J持续提升,彰显山东分公司持续、永续健康经营的发展理念;

强服务、创价值、树品牌

总公司赋予续期条线高价值定位,肩负“压仓石”的光荣使命。山东分公司紧跟总公司“做实、做优、做强”的战略规划,强化服务重要性。续收专员是公司服务第一道门户,是客户了解公司的第一扇大门,山东分公司推行“客户至上、服务至上”的服务理念,用服务嫁接起公司与客户关联的桥梁。优化四级机构区域服务质量,用服务担负起树品牌、创价值的责任。2016年1-2月,山东分公司实现实收保费2.7亿,超越总公司保费计划1500万,全系统仅实收保费总量第四名,真正践行颗粒归仓、全缴次管理的服务理念。


树榜样、推绩优、强培训

2016年山东分公司续期渠道强抓基础管理,以“生命续期、永争第一”作为分公司、机构、队伍发展的精神指引,以“一切以队伍建设”为工作核心出发点,通过总公司2016年高峰英雄方案一季度收官阶段,调动队伍持续追求卓越的责任心、荣誉感。同时借助月度例会和周例会,绩优人员分享,营造队伍间向续期最高殿堂高峰会冲刺的积极性。提供交流平台,对绩优人员可复制经验,进行全分公司推广学习。

2016年山东分公司在15版 “90俱乐部”方案基础上,进行再次优化,出台“90俱乐部”方案,拉高当月平台,提升宽末达成,重点奖励持续绩优人员。2016年高峰会目前山东分公司入围14人,持续捍卫系统入围人数最多的分公司领先地位。强化队伍建设,是迎合当下新续期发展的需要,提升队伍收、展综合能力。2016年1-2月为顺利实现收、展试点转型,山东分公司重点从培训入手,两个月内共计举办培训班五个班次,准主管技能、团队管理培训班、中支保费负责人、内勤转型培训班、新人技能提升班、负责人收展专推流程培训班、全员收展技能提升班,累计培训人次达到245人;

强管理、抓权重、高执行

2016年山东分公司延续2015年经营思路,针对机构规模、队伍情况实行差异化管理,强化权重机构做贡献,中坚机构做突破的经营理念,借助续收十大核心技术,完善机构自主经营能力;借助e续收系统科技平台,提升机构收费效率及管理效率,提升客户体验度,促进服务能力的提升,实现收费模式大变革,真正达到活动量管控与风险防范的有效结合、真正实现机构科技强兵、提升机构战斗力的有效管理。

2016年山东分公司开门红方案中,制定机构团队对抗,权重带中坚,绩优带弱体,实现15家中支共赢、共发展的目标。2016年1-2月,山东分公司15家中支7家达到“四九”标杆机构;个险13J年累计继续率有8家机构超过90%;在2016年收、展转型期,山东分公司重点提升中支保费负责人管理水平,由专业续期管理向新续期管理转型;一季度,15家中有8家机构提前超额达成分公司收展经营计划;

责任、荣誉、持续前行

对于山东分公司来说,2015年是荣耀辉煌的一年。2016年开门红即将结束,山分续期将延续2015年荣耀,用实际行动践行山分铁军的责任。面对新续期的变革,山东分公司续期条线将把握机遇,优化队伍结构,调整节奏,紧跟总公司发展步伐,2016年实现收、展齐飞!

[责任编辑:周涛]